人才培训计划

人才培训计划

一、总体要求

认真贯彻党的十九大精神，大力实施人才强势战略，以培养宁夏桦辰丽景建设集团领军人才和青年英才为引领，构建贴合公司实际的现代教育培训体系，健全贴合人才成长规律的激励约束机制，全面提升我公司人才队伍专业技术、业务潜力和整体素质。

二、培训对象

公司现有在册在岗职工、新招聘工作人员。

　　三、培训资料

公司简介、公司文化、发展历程、战略目标

四、目的

1.透过鼓励机制，调动员工的用心性，使其全身心投入公司的工作；

2.透过合理的工作安排，充分发挥员工的才能，到达人力资源利用的最优化；

3.透过合作机制，让员工在与本部门员工或其他部门员工相互交流的过程中取长补短，进一步提升自我；

　  五、实施方案

1.引入竞争机制。公司员工对公司作出重大贡献者，视情况而定给予奖励。

2.在全面发展员工各方面潜力的基础上，根据员工本身的优势，重点培养某一方面的才能，如物资管理方面，组织潜力方面，及创新方面的人才。

3.加强团队精神。不定期的部门餐会，户外活动（体育运动），部门小联谊及与其他部门的联谊等，进一步增强员工的团队精神。

4.员工参与制。多让员工参与到一些条例或者重要事项的商讨过程中，充分思考员工的意见，让其更好地关心本部门及整个公司的发展。